本人就是從前端開(kāi)發(fā)主動(dòng)跳出來(lái)創(chuàng )辦了一家小程序/網(wǎng)站的定制公司。

 

    創(chuàng )業(yè)一年，說(shuō)說(shuō)自己的經(jīng)歷吧，算不上建議，更多的只是分享。

 

    從19年下半年開(kāi)始創(chuàng )立公司，當時(shí)打算開(kāi)發(fā)一款旅游管理系統，為朋友的旅行社業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展而量身定制，兩人前前后后花了5個(gè)月左右時(shí)間做出了完整版，實(shí)現了管理員，供應商，手機網(wǎng)頁(yè)端和微信小程序端。功能也實(shí)現了常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)功能，比如分銷(xiāo)，優(yōu)惠券，活動(dòng)等等。但在做出來(lái)的時(shí)候，剛好是今年年初的疫情，旅游社業(yè)務(wù)受挫嚴重，沒(méi)能投入生產(chǎn)。而到了今年的10月份，旅行社有了起色，但卻發(fā)現這整套系統對于他們而言是雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。不是系統不好用，而是他們需要大量的人力進(jìn)行產(chǎn)品的錄入，并進(jìn)行推廣才能實(shí)現系統的價(jià)值。而恰恰，他們保留以往的傳統方式，所以并沒(méi)有深入去使用旅游系統。

 

    在今年的6月份開(kāi)始，重新轉移方向，專(zhuān)注為客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)小程序和網(wǎng)頁(yè)，但又發(fā)現，市場(chǎng)上模板開(kāi)發(fā)，早已經(jīng)被微盟，凡科等大公司占領(lǐng)大部分份額，且大公司的saas服務(wù)完善，難以超越或模仿。那么現在就只剩下一條路，定制開(kāi)發(fā)小程序和網(wǎng)頁(yè)。

 

    在作為前端開(kāi)發(fā)在大公司工作的時(shí)候，往往不需要頭疼公司的業(yè)務(wù)是哪里來(lái)的，也不需要擔心公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，只要做好自己的分內事就可以了。但到了自己創(chuàng )業(yè)，最令人頭疼的，往往不是技術(shù)的難點(diǎn)，而是業(yè)務(wù)的挖掘和發(fā)展?，F在我重新思考當時(shí)的創(chuàng )業(yè)的決定，也認為自己在業(yè)務(wù)上的欠缺，是現在公司發(fā)展的最大難點(diǎn)。當時(shí)的我應該找更多的兼職，累積更多的資金，做好更詳細的市場(chǎng)調查。但即使如此，創(chuàng )業(yè)也是九死一生的事情，并且事已至此，勇往直前即可。

 

    開(kāi)始作為外包公司來(lái)業(yè)務(wù)推廣，才發(fā)現推廣方式這么多，且不一定每個(gè)都有效。自媒體推廣，信息流推廣，搜索引擎關(guān)鍵詞推廣，知+推廣，seo推廣，朋友圈轉發(fā)推廣等等。這時(shí)對于技術(shù)出身的我是完全懵逼的，每一種推廣方式，都要去嘗試和學(xué)習，總結出適用于自己情況的一套推廣方式。

 

    百度關(guān)鍵詞搜索，相關(guān)的大詞，比如“小程序”，“小程序開(kāi)發(fā)”這類(lèi)詞已經(jīng)是火熱，被炒熱到30元點(diǎn)擊一次，且大部分的搜索結果都是saas服務(wù)，價(jià)格優(yōu)勢+強力推廣。作為一個(gè)初創(chuàng )公司，在模板開(kāi)發(fā)方面幾乎是無(wú)法與大公司抗衡。

 

    而我，在推廣方面，選擇了知乎作為自媒體，因為自己是技術(shù)出身，懂得大部分的前端問(wèn)題和開(kāi)發(fā)細節，我會(huì )在相關(guān)的問(wèn)題給知友做出詳細回答。分享自己的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，因為我深知一個(gè)道理，幫助別人賺到錢(qián)才能為自己賺錢(qián)。9月通過(guò)知乎推廣，我們接到了兩個(gè)定制開(kāi)發(fā)的單子，顧客很滿(mǎn)意，得知我們雖是剛創(chuàng )業(yè)，但人靠譜，給與我們很高的評價(jià)。

 

    我更多的是想勸你回去重新找一份工作，畢竟人到40，生活的壓力是很大的，追求穩定并沒(méi)有錯。后端如果想要做小程序開(kāi)發(fā)，還需要補充前端的知識，做樣式做交互，也需要時(shí)間去沉淀積累。